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监测收支职员体温

    为增强职员收支管控事情，高铁公司要求各项目部接纳关闭式治理，在项目入口设置门卫值班室，对进入办公区域和工地现场的职员天天两次监测体温
。同时，高铁公司组织开展全员排查，重点排查近期来往湖北地区职员及身体不适职员，形成“一项目一名册”动态羁系模式，并对排查情形逐日汇总上报
。

    疫情爆发以来，高铁公司第一时间组建防疫攻坚队，并要求各项目参建单位准时对办公区、聚会室、走廊及其他公共设施装备举行消毒，对重点公共区域举行单日多次擦拭消毒
。针对复工后接触机械装备按键职员较多的现真相形，高铁公司要求各项目参建单位除了增添消毒次数外，必需在机械装备旁准备免洗洗手液等物品，在指定区域设置放弃口罩接纳垃圾桶，真正把疫情防控事情做到细腻化、精品化
。

对办公区域举行消毒

    为避免职员群集导致交织熏染，高铁公司要求各项目参建单位中的外地务工职员自行带餐，同时在建设工地增设微波炉，切实做好后勤包管事情
。针对外地返工职员，各项目参建单位提前统计用餐需求，食堂备餐分装后，由各施工小组组长到食堂取餐带回，组织职员分批疏散就餐
。

    为确保各项目实时复工建设，针对防疫物资紧缺问题，高铁公司增强统筹，协调购置防护口罩、消毒液、一次性手套、体温计等，包管一段时间内项目复工的物资供应
。

图/文：高铁公司  王俊然